北京2025年12月30日 /美通社/ -- 12月26日，在由環球網主辦，以"環球相約 智啟新程"為主題的第六屆環球趨勢大會現場，出海已成為工業領域熱議的核心議題。當前，部分領先中資企業的海外收入占比已達30%-40%，且保持穩健增長態勢，全球化布局成為企業拓展增長空間的關鍵選擇。京東工業越南總經理黃愷在會上表示："在全球市場的復雜環境中，供應鏈的穩定與可靠遠比單純追求擴張速度更為重要。京東工業的核心目標，是為出海工業企業構建覆蓋全周期、適配多場景的可信賴全球化服務體系，讓企業出海之路走得更穩、更遠。"
京東工業越南總經理黃愷發表演講
隨著制造業等領域中資企業加速"走出去"，跨境供應鏈的服務需求日益迫切。黃愷指出，企業出海面臨的挑戰遠不止表面的語言差異，尤其是在新興市場，非英語官方語言環境雖帶來溝通不便，但更核心的難題集中在深層運營層面。"商品標準化的復雜程度、不同國家和地區的稅制差異，以及供需兩端的精準匹配，這些才是制約企業海外業務推進的關鍵癥結，也是我們重點突破的方向。"
與國內成熟的工業品供應體系相比，跨境供應鏈的痛點更為突出。各國合規標準的差異形成了層層貿易壁壘，跨境物流的高成本與時效波動、售后響應的滯后性，都讓企業出海面臨多重阻礙。更值得關注的是，海外新興市場的本土供應鏈基礎設施普遍薄弱，"商品找不到、商品價格高、履約不及時"成為出海企業的共性困擾，其中非生產性物料的供應鏈保障問題，更是成為影響企業海外項目推進的關鍵瓶頸，專業且有實力的供應鏈服務商成為市場剛需。
面對這一需求，京東工業的全球化布局已初見成效。黃愷介紹，公司近期在巴西、印度尼西亞等海外關鍵市場持續發力，與多家本地優質合作伙伴達成戰略合作，從商品資源整合、本地化履約網絡搭建等維度不斷拓展服務邊界。在與長安汽車、寧德時代的戰略簽約，以及與徐工集團的深化合作中，"以全球化供應鏈助力伙伴出海"均成為核心合作方向，京東工業的服務能力正獲得越來越多行業龍頭企業的認可。
京東工業越南總經理黃愷分享案例
目前，京東工業已在越南、泰國、匈牙利等中資出海熱點地區快速建立服務基地，形成了覆蓋海外基建、生產制造、日常辦公等多場景的服務網絡，為超百家企業提供伴隨式出海服務，業務范圍涵蓋汽車制造、電子電氣、冶金化工等多個領域。
基于長期服務企業出海的實踐經驗，京東工業精準劃分了企業出海的三個核心階段，并針對性地構建了四大供應鏈解決方案。黃愷解釋："建設期企業的核心訴求是保障項目順利推進，一站式商品采購能最大程度降低供應鏈波動影響；試產期企業聚焦成本控制，降本增效成為核心需求；進入量產期后，企業則更看重整體運營效率，尤其是長尾供應鏈的管理優化。"
針對不同階段需求，通用現貨SaaS商城方案可滿足辦公、通用耗材及基礎工業品采購，零開發成本且快速部署；跨境商品一站式解決方案整合了百余個優質品牌資源，實現全球精選商品本地48小時交付；長尾一站式方案覆蓋80多個一級類目、上千個末級類目，通過"跨境采購+本地采本地銷"模式滿足個性化需求；太璞數智化解決方案則提供從戰略咨詢到落地運營的全流程服務，涵蓋業務規劃、平臺建設等核心環節。
數智技術的深度應用成為京東工業服務出海企業的核心優勢。黃愷透露，工業大模型正重塑供應鏈業務流程，京東工業近一年通過AI沉淀的數據量已遠超此前五年總和。"傳統模式下‘先立標準、再做數字化、最后數智化'的邏輯已被顛覆，AI 能夠直接修正并建立標準，形成正向循環。"依托行業首個工業大模型JoyIndustrial，智能關務智能體將出海物料匹配時間從一周壓縮至分鐘級，大幅提升人效。
在黃愷看來，供應鏈韌性是企業全球化拓展的關鍵支撐，這一韌性可拆解為可見性、可選擇性和可控性三個維度。"可見性要求企業明確出海戰略，做好業務聚焦與取舍；可選擇性基于企業自身稟賦打造核心能力；可控性則依賴組織與人才建設，推動海外機構本地化落地，賦予更多自主權限，實現快速閉環發展。"依托京東超級供應鏈的基礎設施與數智技術優勢，京東工業將繼續深化全球化布局，完善差異化解決方案，以專業可信賴的服務助力全球工業供應鏈降本增效，為中企無憂出海提供更堅實的支撐，共同書寫中國制造業全球化的新篇章。
