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        舍弗勒2025年度報告披露可持續發展目標信息

        2026-04-08 21:08 20535
        • 可持續發展第二次作為年度報告的核心組成部分
        • 五大行動領域聚焦氣候保護、循環經濟、人權保障、員工發展和公司治理
        • 關鍵可持續發展指標納入年度績效薪酬體系——2025年可持續發展目標圓滿達成
        • 可持續發展對舍弗勒集團始終具有戰略性意義

        德國赫爾佐根奧拉赫2026年4月8日 /美通社/ -- 遵循歐盟《企業可持續發展報告指令》(CSRD),舍弗勒集團披露2025年度可持續發展信息,這是集團連續第二年將可持續發展作為年度報告的核心組成部分。可持續發展專章闡述了集團可持續發展績效以及在整合緯湃科技(Vitesco)后如何更新ESG戰略以適應新環境。此外,2025年成為集團未來脫碳目標的基準年。

        舍弗勒集團首席執行官克勞斯?羅森菲爾德(Klaus Rosenfeld)表示:"在成功完成與緯湃科技的整合后,我們持續主動優化ESG戰略,并根據新形勢調整氣候目標。與往年一樣,希望我們的目標能夠通過科學碳目標倡議(SBTi)驗證,以此彰顯可持續發展在集團戰略中的核心地位。"

        舍弗勒集團可持續發展戰略負責人Anja Rivera博士補充道:"通過對科學碳目標倡議(SBTi)承諾的更新,我們表明正始終如一地將舍弗勒氣候目標與科學標準保持一致,并積極引領變革,旨在為集團、客戶及社會共創一個可持續且具競爭力的未來。"

        對舍弗勒而言,2025年仍以整合緯湃科技為核心,并在此基礎上針對性調整了其ESG戰略。新框架包含五大行動領域及20項戰略關鍵績效指標(KPI):

        1. 氣候行動,邁向凈零
        2. 循環經濟,綠色轉型
        3. 保障人權,護佑安康
        4. 賦能員工,共筑未來
        5. 正直誠信,決策透明

        "氣候行動,邁向凈零"這一行動領域的核心是在集團自身運營及整個價值鏈中系統性地減少溫室氣體排放,重點推進化石能源替代及擴展可再生能源使用。到2030年,公司目標是70% 采購額對應的供應商的可再生電力達到90%以上,舍弗勒自身累積項目節能量達年度1.5億度電,自建可再生能源發電裝機容量達140兆瓦峰值(MWp)。

        在"循環經濟,綠色轉型"行動領域,舍弗勒通過在價值鏈中貫徹循環經濟原則,并且識別循環商業模式的機遇,減少對環境的影響。目標是到2030年將不可回收廢棄物占比降至6%,累計節約75萬立方米淡水,并將再生材料占比提高至35%。

        在"保障人權,護佑安康"行動領域,舍弗勒展示了其對公平以及職業健康與安全的承諾。到2030年,公司目標是至少95%的員工完成必修人權培訓,并將工傷事故率降至1.0以下。

        "賦能員工,共筑未來"這一行動領域的重點是員工發展與進一步資質提升,以及促進多元化和包容性。公司目標是在2030年高層管理級別人員女性占比達25%,并實現85%的學習參與率。

        可靠且透明的以ESG為導向的決策結構是舍弗勒治理的核心支柱。因此,"正直誠信,決策透明"這一行動領域側重于合規、舉報整改以及優化ESG評級表現。到2030年,95%的員工應接受相關主題培訓,且至少90%的所有已確認舉報案件應及時處理。

        部分指標已納入董事會、管理人員及符合條件員工的年度績效薪酬中。舍弗勒在2025年提前達成多項短期獎金目標,包括"不可回收廢棄物占比降至8.3%"及"學習參與率的完成"。為了更有效地提升員工的積極性和可持續承諾,2026年起將新增一項相關指標納入績效薪酬考核體系。

        最新的外部評級印證了集團可持續發展戰略的穩步實施與持續深化。在2025報告年,舍弗勒再次斬獲優異評級:CDP氣候變化A級(領導級)及水安全A-評級、EcoVadis金獎認證及MSCI BBB級認證。

        注:詳細數據及項目案例請參閱《舍弗勒集團2025年年度報告》第40頁起的可持續發展專章。

        消息來源:舍弗勒
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