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        制造企業,如何與媒體打造言之有物的內容?丨對話世界經理人紀碧玲

        中國是首批從疫情中反彈的制造業大國之一,推動出口激增,集裝箱供不應求。自2020年5月以來,中國集裝箱貨運指數已上漲近70%。

        為了與大家探討制造企業在新常態下的傳播實踐,美通社采訪了合作媒體世界經理人的總負責人紀碧玲。紀女士討論了制造企業慣性“低調”阻礙采訪邀約,也建議與媒體相互理解,做好提綱研讀,打造言之有物的采訪內容。

        受訪嘉賓

        制造企業,如何與媒體打造言之有物的內容?丨對話世界經理人紀碧玲

        紀碧玲 Vicki Kei 環球資源任市場推廣高級副總裁兼管環球資源旗下商業管理媒體世界經理人。紀女士在過去 20 多年里曾服務于PTC, WGSN 和電子元件 B2B 在線平臺歐時電子等知名國際公司。她曾被派駐北京工作 10 年,對企業與國內外媒體之間的聯系與服務有著深刻的體會與了解。

        世界經理人由環球資源于 1992 年創辦,從創刊之初的西風東漸:將西方經典管理理論引入中國,到新世紀之后不斷挖掘本土管理實踐,在內容側重上兼具前瞻性與實用性。近年,世界經理人重點關注企業轉型/升級以及創客創新/先進技術應用,特設“智造”和“創客說”專欄/專題。

        Q1 你目前在撰寫行業報道時,哪一方面最具挑戰性?

        紀碧玲: 世界經理人近年來一直關注和報道智能制造領域和中國本土化管理實踐, 在長時間研究跟蹤報道過程中,我們觀察到主要有以下幾點對采訪而言頗具挑戰:

        一、企業的慣性“低調”阻礙采訪邀約

        中國有一句老話,叫“悶聲發大財”,這在制造業領域同樣適用。中國制造很知名,但中國制造企業卻大多很“低調”。有相當數量隱身于聚光燈后悶聲做事的優秀企業,往往不為大眾所知,哪怕他們已經做到垂直細分領域里的頭部。發掘這一類的采訪企業是十分之困難的,尤其是老牌的代工企業。? 一方面,這類企業大多缺少相應的溝通崗位,經常無法找到對口負責人;另一方面,許多企業主或經理人重心更偏向于產品宣傳,除產品信息以外的采訪曝光對于他們而言都不算是一個加分項。我們期待這類具有豐富實戰經驗和敏銳行業觸覺的“老兵”發聲,展開誠懇、務實,具建設性的對話

        二、超前性的中國本土管理實踐亟待重新總結

        我們一直關注傳播中國企業本土管理實踐,每年年末我們也會推出中國十大管理實踐評選,評選出當年度優秀企業管理實踐。近來,在盤點過程中我們發現,誕生出了大量“中國場景”下的優秀管理實踐案例,這些管理實踐有些是基于西方管理理論的本土化,但更多的已經領先于經典西方管理理論,更具超前性和實用性。這些新生且超前的實踐可能會對編輯原有管理知識體系產生挑戰,這需要他們重塑認知,通過市場資料研讀、企業走訪調研、咨詢訪談,再將所觀察采訪到的管理實踐一一總結。這種100% 原創并不可能一蹴而就,需要專業編輯長時間的觀察和積累,也需要優秀實踐企業、有擔當的企業家、管理學界共同參與輸出

        制造企業,如何與媒體打造言之有物的內容?丨對話世界經理人紀碧玲

        2020中國十大管理實踐 — 聚力破局 勇探智變

        Q2?受疫情的影響,很多展會和活動都轉到了線上。請你分享關于媒體溝通的建議。紀碧玲: 對于企業公關與媒體溝通,我建議注意以下幾點:

        一、豐富企業官網內容,提供企業亮點給媒體

        部分企業官網上僅有產品信息,除此以外無法查閱其他任何信息(如企業管理理念,企業目標,企業新聞,業務動態等)。以引起媒體人的興趣主動采訪報道,建議在官網提供企業亮點,比方說近期有哪些管理實踐,企業有什么新規劃,新業務方向,市場布局等。同時,不妨主動咨詢媒體近期采編選題方向,看一下是否有匹配得上選題的地方。這種互動是良好的,更是長期可持續發展的。

        二、事先做好采訪提綱研讀,做到言之有物

        在接到媒體采訪提綱后,無論話題是針對哪個方向,都不妨當作是對自身企業的一個自我審視和梳理,在仔細研讀過后,根據采訪提綱系統地輸出高質量內容。在此之前,如對采訪提綱有任何不清楚的地方,一定要和采訪編輯溝通清楚,避免答不對題的情況發生。

        三、相互理解到位,保持積極溝通

        企業公關人員有傳達企業價值觀和正面信息的使命,媒體有挖掘真相、代表讀者提問的責任,這兩者有時是有沖突的。如果單純從“我想講這個/你要寫這個”的角度出發,而罔顧媒體的專業建議,恐怕溝通容易陷入僵局,也達不到企業想實現的傳播初衷。所以企業公關需要換位思考,保持積極溝通,方可實現企業、媒體、讀者共贏的局面。

        Q3?你們在企業報道方面,有哪些內容標準?

        紀碧玲: 在企業報道方面,我們基本會遵循著三大標準:

        一、被采訪對象來自智能制造相關企業,或者是為智造企業提供解決方案或服務的上下游產業鏈企業從業高級經理人。

        二、被采訪企業在管理實踐方面具有示范性和引領性成果;戰略規劃,商業模式和解決方案等具有一定代表性與先進性,值得為其他企業所借鑒。

        三、采訪內容是否有助于讀者對行業現狀有廣度或深度上的拓展,是否有助于行業人士對未來發展趨勢進行前瞻與研判,是否能帶動熱點話題的討論,給讀者多元角度的啟發。

        Q4?未來有哪些事件/活動/展會/產品讓你非常期待?

        紀碧玲: 不平凡的后疫情時代即將來臨,科技進步速度越來越快,為順應國內國外雙循環的形式,環球資源在2021年重磅推出兩大行業展覽會:深圳電子智能制造展(3月30日至4月2日)和消費者科技及創新展覽會【上海】(6月9日至11日)。

        在2021年,環球資源還將繼續舉辦環球資源(香港)展、環球資源線上展、環球資源采購節等大型線上線下貿易對接盛會及行業高峰會,幫助企業提升管理競爭力,掌握內銷與出口推廣新利器,不斷探索企業可持續發展之路。

        2020-2021年 #破圈#美通社媒體趨勢云沙龍

        “破圈”成為2020年傳播行業的關鍵詞。不僅媒體自身,媒體與企業之間也出現了更多的融合,以及多觸角的合作共贏,在各個領域中流露出了很多激動人心的成果和案例。1月29日下午,讓我們在云端相聚一堂,共同探討傳播的“破圈”,展望未來新的趨勢。

        制造企業,如何與媒體打造言之有物的內容?丨對話世界經理人紀碧玲

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        編輯:美通社內容總監?陳俊勛

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